Das Assessment Center (AC) gilt als das schwierigste Auswahlverfahren, bei dem die Bewerber nicht nur auf ihr Fachwissen, sondern auch auf Kontakt- und Kommunikationsverm\u00f6gen, Probleml\u00f6sungskompetenz, Konzentrationsf\u00e4higkeit und Allgemeinwissen hin gepr\u00fcft werden.
Obwohl jedes AC unterschiedlich konzipiert ist, gleichen sie sich in bestimmten Punkten. So tauchen einzelne Aufgabentypen immer wieder auf. Eine gute Vorbereitung ist daher sinnvoll und eigentlich auch unverzichtbar, damit Sie souver\u00e4ner in die Pr\u00fcfungssituation gehen und besser abschneiden.
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Zumeist werden Sie als Bewerber aufgefordert, sich den anderen Teilnehmern vorzustellen. Manchmal wird an diese Vorstellung eine zus\u00e4tzliche Aufforderung gekn\u00fcpft (Beispiel: \u201eStellen Sie sich bitte kurz vor und erz\u00e4hlen Sie uns, welches Motto Sie in Ihrem Leben begleitet\u201c). An dieser Stelle m\u00f6chten die Beobachter (Assessoren) Ihr Kommunikations- und Kontaktverhalten \u00fcberpr\u00fcfen. Ihre Gruppe wird aufgefordert, gemeinsam \u00fcber ein bestimmtes Thema zu diskutieren, das entweder vorgegeben oder von allen AC-Kandidaten gemeinsam ausgew\u00e4hlt werden muss. Einen Diskussionsleiter gibt es nicht. Jeder vertritt seinen eigenen Standpunkt. Am Ende soll ein Diskussionsergebnis vorliegen, das gemeinsam erarbeitet wurde und von allen getragen wird. Dabei kann es unter den Teilnehmern schnell zu Meinungsverschiedenheiten und Spannungen kommen. Sie bekommen eine konkrete Aufgabe gestellt, zum Beispiel einem Kunden ein bestimmtes Produkt zu verkaufen, einen unzufriedenen Auftraggeber zu beruhigen oder ein schwieriges Mitarbeitergespr\u00e4ch zu f\u00fchren. In der Regel haben die beiden Rollenspieler einen Kompromiss herauszuarbeiten und zu verhandeln. Gefragt ist in solchen Konstellationen Ihre F\u00e4higkeit zur Diplomatie, Ihre Sprachgewandtheit, Ihre Entscheidungs- und \u00dcberzeugungskraft und wie Sie Ihr Kommunikationsziel erreichen. Auch f\u00fcr Ihren Kurzvortrag wird Ihnen das Thema entweder vorgegeben oder man l\u00e4sst sie frei w\u00e4hlen. Zur Vorbereitung bleiben Ihnen meist nur wenige Minuten Zeit. Danach sollen Sie Ihr Publikum \u2013 das Auswahlgremium und die Mitbewerber \u2013 gut unterhalten. Diese \u00dcbung bringt zum Vorschein, wie Sie als Einzelner vor anderen auftreten. Wie schon bei der Vorstellungsrunde m\u00f6chte das Gremium hier Ihre Rhetorik, Ihr Selbstvertrauen und Ihre \u00dcberzeugungskraft testen. Neben Intelligenz-, Konzentrations-, Leistungs- und Pers\u00f6nlichkeits-Tests geh\u00f6rt zu den am h\u00e4ufigsten eingesetzten schriftlichen Tests die Postkorb-\u00dcbung, die jeder AC-Teilnehmer f\u00fcr sich allein erledigt. Dazu bekommen Sie ganz viele verschiedene Zettel (daher der Name Postkorb) oder eine lange Liste mit Auftr\u00e4gen unterschiedlichster Wichtigkeit, die unter Zeitdruck erledigt werden m\u00fcssen. Ihre eigentliche Aufgabe ist dabei, eine plausible Reihenfolge in der Bearbeitung zu finden: Foto: R_K_B_by_Gerd Altmann_pixelio.de<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Das Assessment Center Das Assessment Center (AC) gilt als das schwierigste Auswahlverfahren, bei dem die Bewerber nicht nur auf ihr…<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":1401,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"footnotes":""},"categories":[55],"tags":[],"class_list":["post-111","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bewerbungstipps"],"taxonomy_info":{"category":[{"value":55,"label":"Bewerbungstipps"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/www.zukunftsbranche-bahn.de\/wp-content\/uploads\/Bewerber-unter-der-Lupe-1024x683.jpg",1024,683,true],"author_info":{"display_name":"Dennis Tesch","author_link":"https:\/\/www.zukunftsbranche-bahn.de\/en\/author\/dtesch\/"},"comment_info":0,"category_info":[{"term_id":55,"name":"Bewerbungstipps","slug":"bewerbungstipps","term_group":0,"term_taxonomy_id":55,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":8,"filter":"raw","cat_ID":55,"category_count":8,"category_description":"","cat_name":"Bewerbungstipps","category_nicename":"bewerbungstipps","category_parent":0}],"tag_info":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.zukunftsbranche-bahn.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/111","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.zukunftsbranche-bahn.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.zukunftsbranche-bahn.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zukunftsbranche-bahn.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zukunftsbranche-bahn.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=111"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.zukunftsbranche-bahn.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/111\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":112,"href":"https:\/\/www.zukunftsbranche-bahn.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/111\/revisions\/112"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zukunftsbranche-bahn.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1401"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.zukunftsbranche-bahn.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=111"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zukunftsbranche-bahn.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=111"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zukunftsbranche-bahn.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=111"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Tipp: Bleiben Sie freundlich und gelassen. Vermeiden Sie ausschweifende Reden, aber seien Sie auch nicht zu sch\u00fcchtern oder wortkarg. Eine f\u00fcnfmin\u00fctige Selbstpr\u00e4sentation \u00fcber Ihre Person und Ihre (berufliche) Motivation l\u00e4sst sich gut vorbereiten und vor Freunden \u00fcben. Wenn Ihre Mitbewerber an der Reihe sind, l\u00e4cheln Sie und zeigen Sie sich offen, informationsbereit und interessiert an dem, was sie zu berichten haben.
<\/strong><\/p>\n\n\n\nGruppendiskussion<\/h3>\n\n\n\n
Solche Diskussionsrunden oder Aufgaben, die es zusammen zu l\u00f6sen gilt, dienen dazu, Ihre Kooperations- und Kompromissbereitschaft sowie Ihre Durchsetzungsf\u00e4higkeit zu testen.
Tipp: Seien Sie weder der Erste noch der Letzte, der sich zu Wort meldet. Fallen Sie nicht durch zu viel oder zu wenig an Beitr\u00e4gen auf, sondern dadurch, dass Sie Standpunkte zusammenfassen, gegebenenfalls sinnvoll erg\u00e4nzen und der Diskussion eine Richtung geben. Loben Sie ruhig andere Teilnehmerbeitr\u00e4ge, die Sie f\u00fcr gut befinden. Dadurch zeigen Sie, dass Sie das Ergebnis vor Ihr Ego stellen.
<\/p>\n\n\n\nRollenspiel <\/h3>\n\n\n\n
Tipp: Leiten Sie Ihr Gespr\u00e4ch freundlich und aufmunternd ein. Kommen Sie dann z\u00fcgig zur Sache und benennen Sie, worum es konkret geht, ohne jedoch Vorw\u00fcrfe zu machen oder unangenehm zu sein. Jede Polemik sollten Sie vermeiden genauso wie Beschimpfungen oder offensichtlichen Druck. Fordern Sie den anderen auf, L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge zu machen, und fragen Sie nach, was ihm fehlen und wie man ihn unterst\u00fctzen k\u00f6nnte. Auch diese \u00dcbung l\u00e4sst sich im Voraus gut mit Freunden \u00fcben.
<\/p>\n\n\n\nPr\u00e4sentation<\/h3>\n\n\n\n
Tipp: Ein gelungener Kurzvortrag setzt sich aus einer guten schnellen Einleitung, einer angenehmen Prise Humor und dem Einsatz der Medien, die Ihnen zur Verf\u00fcgung gestellt werden (Flipchart, Beamer, Overheadprojektor, Zeichnungen etc.), zusammen.
<\/p>\n\n\n\nPostkorb <\/h3>\n\n\n\n
\u0007Was ist wirklich wichtig und muss sofort erledigt werden?
Was kann warten?
Was l\u00e4sst sich delegieren?
Hier m\u00fcssen Sie Ihr logisches Denkverm\u00f6gen, Ihr Organisationstalent und Ihre Entscheidungsf\u00e4higkeit, aber auch einen gewissen Weitblick unter Beweis stellen.
Tipp: Verschaffen Sie sich zun\u00e4chst einen \u00dcberblick und setzen Sie dann Priorit\u00e4ten. Im anschlie\u00dfenden Gespr\u00e4ch sollten Sie zu Ihren Entscheidungen stehen, sich von heiklen Nachfragen nicht aus der Fassung bringen lassen, aber berechtigte Kritik auch annehmen k\u00f6nnen.
Letztendlich geht es im AC aber genau wie im Vorstellungsgespr\u00e4ch auch darum, Sympathie und Vertrauen f\u00fcr sich zu gewinnen. Zeigen Sie sich offen, informationsbereit und bem\u00fchen Sie ich um eine aktive Teilnahme. Dann wird man Ihnen den Job auch zutrauen!
Beispiel Postkorb-\u00dcbung<\/strong>
Es ist Dienstag, der 7. Oktober, 11 Uhr. Sie sind der technische Leiter eines mittelst\u00e4ndischen Unternehmens, das Flugzeugteile produziert. Soeben kommen Sie von einem Arztbesuch ins B\u00fcro. Um 13.05 Uhr fliegen Sie f\u00fcr knapp eine Woche nach Tel Aviv, um eine neue Fabrik offiziell in Betrieb zu nehmen. Die lokale Prominenz wartet dort auf Sie, der Er\u00f6ffnungstermin ist unaufschiebbar. Der Arzt, den Sie wegen Herzrhythmusst\u00f6rungen aufsuchten, hat Sie vor zu viel Stress gewarnt. Ihr Taxi zum Flughafen ist ab 11.20 Uhr bestellt und braucht normalerweise 40 Minuten. Sie m\u00fcssen mindestens eine Stunde vor Abflug am Flughafen sein. In dieser Zeit gibt es eine Menge zu erledigen, denn aus Tel Aviv haben Sie dazu praktisch keine M\u00f6glichkeit.
Die Aufgabe<\/strong>
Wie w\u00fcrden Sie vorgehen? Notieren Sie stichwortartig Ihre Entscheidung, Ihre Umgangsweise im Zusammenhang mit den jetzt auf Sie zukommenden Aufgaben, Ereignissen und Problemen. Vermerken Sie bei jedem Schritt, wie viel Zeit Sie f\u00fcr die Bearbeitung einplanen.
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L\u00f6sung der Beispielaufgabe<\/strong>
In dem hier stark verk\u00fcrzten Beispiel einer Postkorb\u00fcbung geht es weniger um die richtige Reihenfolge, sondern mehr um die effektive Nutzung der verbleibenden Zeit. Sicherlich gibt es keine Patentl\u00f6sung, doch machen einige Vorschl\u00e4ge mehr beziehungsweise weniger Sinn. Vergleichen Sie unsere Ideen mit Ihren Entscheidungen. Wichtig: Maximal 25 Minuten (das Taxi kann noch 5 Minuten warten) haben Sie f\u00fcr acht Entscheidungssituationen. Das bedeutet im Durchschnitt etwas mehr als drei Minuten.
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